再次为70年代的防雷人说句话

ASP

下面引用由路人甲乙丙在 2006/04/27 10:19am 发表的内容：
ASP说了一个精彩的故事，但也精彩的跑了一次题。我不知道，企业骨干持股与频繁跳槽有什么必然联系？
...

呵呵，俺知道跑题了

只是看到你在一楼的感慨中谈到了“离开” - 对应了“跳槽”而已，
所有主人公都有自己独特的、别人不了解的故事，从表面是无法真正了解的

其次，不论哪种企业模式，都有成功的，也都有失败的，看来将一些责任归于模式也不是一种公正的做法。

又：轻松交流 - 指的是交流方式很轻松 ：）

通天雷神

下面引用由richard在 2006/04/27 01:14pm 发表的内容：
所以通天想夜里工作、白天睡觉估计除了自己当老板，而且还不能有太多事情需要打理才行的通啊。

哈哈。知我者，哥哥也。
手下能人太多，我只管我这一摊。

顺便说一句闲话。在我这里，任何人都可能成为股东。而且，每个人都清楚他要成为股东的条件。其实，在欧盟国家这样做并不奇怪。个人创业基金而已。

路人甲乙丙

下面引用由ASP在 2006/04/27 03:03pm 发表的内容：
呵呵，俺知道跑题了
只是看到你在一楼的感慨中谈到了“离开” - 对应了“跳槽”而已，
所有主人公都有自己独特的、别人不了解的故事，从表面是无法真正了解的
其次，不论哪种企业模式，都有成功的，也都有失败的 ...

俺承认企业在经营中遇到的种种问题，也承认从业人员在企业中会出现的种种不和谐因素。
可能有思想不一致的、步调不一致的、有能力跟不上的，有能力超群但不合群的，有嫌待遇低积极性不高的、也有待遇高与其业绩不相符的、有和领导矛盾重重的、也有和同事格格不入的，有对企业前途迷茫的、有对个人职场生涯没信心的、有忠心耿耿却被老板误解的、有身在曹营心在汉的、有下班就回家的、有加班就打游戏的.........很多很多的现象。

为什么会有这么多现象呢？问题处在哪里？？？？

ASP为什么不离开公司，公司有再大的困难你为什么都可以付出一切去克服？为什么？

你能回答我吗？

richard

下面引用由路人甲乙丙在 2006/04/28 09:15am 发表的内容：
ASP为什么不离开公司，公司有再大的困难你为什么都可以付出一切去克服

呵呵，我来替他回答：

ASP为什么不离开公司-------会的，他迟早会离开的。他要一直在这里，那我怎么办？

公司有再大的困难你为什么都可以付出一切去克服--------这是他的责任，他要对得起自己、对得起大家。有困难就跑的人我是看不起的，算什么男人。

ASP

多谢代答！

帅帅

下面引用由richard在 2006/04/28 10:18am 发表的内容：
呵呵，我来替他回答：
ASP为什么不离开公司-------会的，他迟早会离开的。他要一直在这里，那我怎么办？
公司有再大的困难你为什么都可以付出一切去克服--------这是他的责任，他要对得起自己、对得起大家。有困 ...

佩服，男人！

通天雷神

下面引用由richard在 2006/04/28 10:18am 发表的内容：
呵呵，我来替他回答：
ASP为什么不离开公司-------会的，他迟早会离开的。他要一直在这里，那我怎么办？
公司有再大的困难你为什么都可以付出一切去克服--------这是他的责任，他要对得起自己、对得起大家。有困 ...

说的好！

richard

呵呵，谢谢捧场。

其实，楼主提的问题是个没有正解的。每个人、每个企业的答案和做法都不会一致，这跟企业的模式、个人的世界观和价值观都有关系。

对一个企业而言，追逐利润是本性。企业不赚钱就是犯罪！不赚钱就不能对投资回报，不能给国家纳税，不能给员工福利。对个人而言，付出没有相应的回报是不公平的。没有合理、理想的收入如何养家、如何生活。

但对一个企业而言，对一群合作者而言，其合作的动因是获利，其合作的基础却不能只建立在利益上。否则，今天因利而合，明天就会因利而分。有责任感------是另一个重要的参数！

如何平衡上述两个方面，对企业、对个人都是题目。不同的选择造就了不同的企业文化，对企业未来发展也有不同的影响。同样，不同的选择也塑造了不同人的个性，对自己的人生也一样产生深远的影响。

路人甲乙丙

雷击有个现象叫绕击。

我再次声明，我指的是骨干持股，也就是创业伙伴持股。不是普通意义上的全员分股，吃大锅饭，搞共产主义。

模糊概念！真是个不谈股份的好方法。

反正有人谈股份，你就谈责任、奉献、支持、理解等等，哈哈，这就是绕击。

richard

下面引用由路人甲乙丙在 2006/04/28 02:12pm 发表的内容：
雷击有个现象叫绕击。
我再次声明，我指的是骨干持股，也就是创业伙伴持股。不是普通意义上的全员分股，吃大锅饭，搞共产主义。
模糊概念！真是个不谈股份的好方法。
反正有人谈股份，你就谈责任、奉献、支持、　...

我没有谈什么骨干持股或全员分股问题。我倒是谈了我们公司的股东数量变化。呵呵。

如果只谈股份，不谈责任，那你就慢慢谈吧，我就不打扰了。抱歉。